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안으로 파고들어가보니 문제가 복잡하군요…SSM과는 또 다른 차원으로 문제가 번져간다는 느낌입니다…중간 상인들의 규모가 얼마나 되는지…단지 이들에게 또 다른 피해가 될수 있다는 우려를 넘어서…소비자->소매점 -> 중간상인->제조회사들의 관계가 어떻게 성립되어야 하는지…이런 관계가 SSM에 대비하여 어떤 장점을 가져야 하는지 등등 풀어야 할 숙제가 많군요….
유통으로도 충분히 먹고살수 있다는 것을 아는 것이 대기업입니다.
이 조치들이나 정책의 핵심엔 분명 이와 무관하진 않을 것 같습니다.
대기업이 운영하는 유통업체의 경우 매출의 몇%를 임대료나 판매대 사용료로 징수하여
유통업이 아니라 임대업으로 떼돈을 버는 사례가 빈번하다는 상인들의 얘기를 여러번 들었습니다. 정말로 도둑놈이죠. 아마 임대업이 유통업보다 세금이 비싼가 보죠.
연구원님의 이야기도 틀린말은 아니라고 봅니다만, 유통업의 파생업이 임대업에 들어가는 것으로 알고 있습니다.
유통은 우리가 아는 단순한 몇몇 상품이 아니라 전체 상품에 적용되고, 심지어 수입물품도 해당됩니다.
가령, 중공에서 대량 수입된 머시기가 원가보다 높은 만원에 대량으로 풀린다던지 뭐 그런…기본적인 소문들 말입니다.
이들은 사실상 기업 설립역사를 봐도 요것으로 성공하였으니…이게 원천기술 없어도 살 수 있는 비결일지도 모릅니다.